【M＆A部門】−日米を柱に日中、日台韓、日ASEANの架橋−

M&A and Buy-Out Fund Activities in Japan1(PDF)
M&A and Buy-Out Fund Activities in Japan2(PDF)
M&A and Buy-Out Fund Activities in Japan3(PDF)

M＆A・提携に先立つ戦略の策定、候補企業の選定、デューデリジェンス（M＆A先の評価やリスク管理）というプレ M＆Aのステージから“アフター”M＆Aのステージまでのトータル“アドバイス”により、M＆Aでの着実な成果実現を 支援します。国内及びクロスボーダーM＆Aにおいて、大手企業の中小サイズM＆A案件及び中堅中小企業M＆A案件を得意としております。

■各分野のエキスパートによる卓越したチームワーク

各プロジェクトにふさわしいチーム（4名から6名）を組成します。高い職業倫理、責任感をもってお取引先をサポートさせて頂きます。

■高い提案力

各担当者は各分野にて平均20年以上の経験を持ち、この各人の組み合せにより、ユニークでクウォリティの高い提案を行っております。

■高い顧客接触頻度

各担当者はお取引先及びM＆A・提携対象先と高い頻度で深い議論を積み重ね、最善のソリューションを提供すべく、万全の準備を怠りません。

【財務コンサルティング部門】

■トータルアドバイス（プレM＆AからアフターM＆Aまで）

財務・法務のエキスパートが、企業価値評価、純資産評価、買収金額支払い能力査定、R＆D等適正費用配分、リストラ再生プラン、ストラクチャリングをアドバイスいたします。

企業統合後の新マーケティング戦略、ブランド戦略、IT戦略についても、社外の提携コンサルティング会社と共同でアドバイスを提供いたします。

【アジア部門】

■台湾・中国・インドネシア・ベトナムを中心に生産・流通に関するM＆A・提携のサポートを致しております。

信頼しうる外部現地コンサルとも提携し、高い調査能力・コンサル能力をお取引先に提供致しております。

【EU・北南米部門】

■米国ニューヨークの外部現地M＆Aブティックと適宜情報交換しております。